Risk Yönetimi

IRC’de bizler riskin saptanması ve yönetilmesinin her bir kurum için kaydadeğer bir zorluk ifade ettiğinin farkındayız. Karmaşık ulusal ve uluslararası yasal düzenlemeler, teknolojik gelişmeler, küreselleşme, üst yönetimde ve yönetim kurulunda sorumluluğun artması. Bütün bu faktörler tek bir zorluğa işaret etmektedir: Risk yönetimi. Risk yönetimi, modern ekonominin sürekli değişen şartları nedeniyle giderek daha karmaşık bir konu haline gelmektedir. Etkin risk yönetimi planlarının geliştirilmesi ve uygulanması günümüzde birçok yöneticinin gündeminin belli bir kısmını teşkil etmektedir. Ancak, bu çabalar taşınması gereken ek bir yük gibi görülmemeli, günlük iş sürecinin çok değerli bir parçası şeklinde koordine edilmelidir.

Risk Yönetimi hizmetleri grubumuz da, hem düzenleyici uyum, hem de Kurumsal Risk Yönetimi’ni (KRY) başlatacak ve uygulayacak fırsatlar rehberliğinde hedefler, riskler ve süreçler konusundaki bütünleşik görüşümüzü paylaşmaktadır. IRC riske uzun vadeli stratejik bir perspektiften bakmakta, bu yönüyle sürekli olarak sadece yasal düzenleyici uyuma odaklanmak gibi kısa vadeli taktikleri benimseyen ya da kurum içerisindeki her bir iş biriminin birbirinden bağımsız olan risk insiyatifleri ve yaklaşımları üstlendiği, bütünleşik olmaktan uzak bir perspektife sahip olan diğer danışmanlardan ayrılmaktadır. Bizler, müşterilerimizin, kurum genelinde riske holistik bir yaklaşımı, yani Kurumsal Risk Yönetimini benimsemeleri halinde işle ilgili elde etmek istedikleri tüm faydaları kazanacaklarına inanıyoruz. KRY’nin esas yönünü sürekli destekleyen hizmetler sunuyoruz. “Risk değerlendirmeleri”, “Sarbanes-Oxley (SOX) Uyum projeleri” veya “Basel İnsiyatifleri” gibi münferit hizmetlerimiz bile, büyük oranda, risk yönetiminde genel bir KRY yaklaşımı uygulamasını gerçekleştirmeye odaklanmıştır.

Bugün KRY danışmanlığı farklılaştırılmamış bir pazar olarak görüldüğünden dolayı, IRC de müşterilerin kurumlarında sadece KRY’nin geliştirilmesi ve uygulanmasına yoğunlaşmamakta, aynı zamanda müşterinin yönetim ve üst kurulunun spesifik ihtiyaçlarını ve endişelerini de gözetmektedir. Müşterilerin KRY yaklaşımlarını sistematik olarak iş hedefleri ve amaçları ile bütünleştirmelerine yardımcı olmaktadır. Sonuç olarak, müşterilerimiz kurum içerisinde riskleri, risk fonksiyonlarını ve risk toleransını, kurum bazındaki ve iş birimi düzeyindeki hedeflere göre daha iyi bir şekilde düzenlemektedirler.

Hedefimiz, özellikle yönetişim, risk yönetimi, iç kontroller ve bilgi sistemleri alanlarında piyasanın değişen şartlarını yakalayabilecek kuruma özgü hizmetler sunmaktır.

Risk Yönetimi hizmetlerimiz aşağıdakileri kapsamaktadır: